如何進行有效的預(yù)算控制
來源： 時間：2017-04-24 22:09:00
沒有執(zhí)行，就沒有預(yù)算指導(dǎo)實踐的意義，龐大的預(yù)算編制運動只能偃旗息鼓，束之高閣。如何進行有效的預(yù)算控制?
1、設(shè)立多樣的預(yù)算預(yù)警規(guī)則
建立預(yù)算控制關(guān)系和設(shè)定控制數(shù)的產(chǎn)生規(guī)則，對于同一預(yù)算項目可以按不同的部門設(shè)置不同的控制規(guī)則，并明確在超預(yù)算情況 下可以采取短信，郵件、系統(tǒng)消息的方式進行預(yù)警提示，這樣保證了控制規(guī)則的靈活多樣。
2、借款報銷環(huán)節(jié)的預(yù)算控制
通過網(wǎng)上報銷實現(xiàn)在借款和報銷環(huán)節(jié)與預(yù)算管理進行銜接，用戶可以在事前把資金支出控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。
3、賬務(wù)憑證制單環(huán)節(jié)預(yù)算控制
通過和總賬模塊結(jié)合，對于憑證、在制單環(huán)節(jié)就進行預(yù)算審核控制
4、費用類存貨的預(yù)算控制
通過庫存管理與預(yù)算管理進行銜接，用戶可以根據(jù)已經(jīng)審批的預(yù)算和出庫單據(jù)，有效控制費用和存貨的發(fā)出。
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