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CFO的五種解讀

來(lái)源: 時(shí)間:2018-09-14 08:18:50

 2017613日,全球最具規(guī)模的國(guó)際專業(yè)會(huì)計(jì)師組織ACCA (特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì))在深圳召開(kāi)華南區(qū)年會(huì)。金蝶創(chuàng)始人兼董事會(huì)主席徐少春出席并探討管理哲學(xué)和CFO的新定義。以下為演講實(shí)錄:

 

 

 

技術(shù)高速迭代發(fā)展的今天,19世紀(jì)的管理已不適用。

 

從現(xiàn)在開(kāi)始到未來(lái)十年又是IT一個(gè)新的周期,這個(gè)新的周期產(chǎn)生的影響力和規(guī)模將是過(guò)去十年的十倍或者幾十倍。

 

IT技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等等技術(shù)已經(jīng)對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生了影響,但是我們現(xiàn)在很多的管理流程其實(shí)在是上個(gè)世紀(jì)90年代以后形成的,面對(duì)當(dāng)前快速變化的環(huán)境,已經(jīng)過(guò)時(shí)。

 

 

 

 

新的管理哲學(xué)角度下,CFO將被重新定義。

 

在新時(shí)代,CFO也有無(wú)限可能,CFOF是什么?

 

F=Find尋找,CFO要成為CEO的戰(zhàn)略參謀長(zhǎng):你要做選擇,你要做決策,重大決策要共同決定。

 

F=Fast快速,CFO是一個(gè)快速整合信息形成結(jié)果的執(zhí)行者,也要成為這個(gè)公司里面CEO、CXO等等這些中國(guó)管理者的管家,成為他的一個(gè)合作伙伴,幫助快速處理重大問(wèn)題,解決,完成。

 

F=Finish完成,CFO是價(jià)值的創(chuàng)造者,也是利益相關(guān)者,要為利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。我?guī)资昵耙彩菍W(xué)會(huì)計(jì)的,我的導(dǎo)師告訴我會(huì)計(jì)就是反映和監(jiān)督,現(xiàn)在我更愿意說(shuō)是反映、監(jiān)督加創(chuàng)造,我們要去創(chuàng)造價(jià)值。

 

F=Fashion前衛(wèi),CFO也是一個(gè)很時(shí)尚的人,因?yàn)樗线@個(gè)時(shí)代的步伐。

 

F=Foresee預(yù)見(jiàn),CFO需要有預(yù)見(jiàn)性,因此F也等于Future,CFO也是一個(gè)首席未來(lái)官。

 

 

 

管理是要解決人的問(wèn)題,解決人與人之間的關(guān)系問(wèn)題。

 

90后、00后,00后都即將登上職場(chǎng),這一代人渴望的首先還不是財(cái)富,他們是希望生命能得到充分的燃燒。

 

我們要施展,我們?cè)谶@個(gè)年代活得不能太焦慮,不能束手束腳,CFO在企業(yè)在處理問(wèn)題的時(shí)候,需要讓利益相關(guān)者在一個(gè)新的生態(tài)里頭感到舒展,實(shí)現(xiàn)更多價(jià)值。

 

我們要真實(shí),科技的高速發(fā)展,讓企業(yè)需要越來(lái)越真實(shí),社會(huì)越來(lái)越透明。這個(gè)社會(huì)最需要的就是一個(gè)寶貴的誠(chéng)信、真實(shí)。

 

我們要有一種莊嚴(yán)感,我們看到日常生活當(dāng)中把很多重要的事情不當(dāng)回事,其實(shí)他的內(nèi)心是缺乏莊嚴(yán)感的,所有現(xiàn)代的管理我覺(jué)得要解決的問(wèn)題就是這些問(wèn)題。

 

在企業(yè)當(dāng)中、在管理當(dāng)中要解決人與人之間的關(guān)系,而人與人之間的關(guān)系最重要的是什么?就是信任,有了信任,你這個(gè)企業(yè)、這個(gè)組織有什么完不成的任務(wù),這是根本。

 

有了心與心的鏈接,我們商業(yè)的本質(zhì),從商業(yè)誕生那天起,就是為這個(gè)世界提供更好的美好,就是我們要利于更多的人,這是一個(gè)偉大的愿望。

 

中國(guó)管理模式,本質(zhì)就是中國(guó)的哲學(xué)、中國(guó)的文化,管理哲學(xué)的本質(zhì)就是致良知。

 

十年前,2008年金融危機(jī)那一年,金蝶啟動(dòng)了中國(guó)企業(yè)遴選,看看改革開(kāi)放30年中國(guó)企業(yè)成功到底為什么成功,成功在哪里,我一直在苦苦的追隨,所以提出來(lái)中國(guó)管理模式。

 

但是提出之后很多人就說(shuō)中國(guó)管理模式我只同意管理兩個(gè)字,沒(méi)有中國(guó)更沒(méi)有模式,十年來(lái)有很多爭(zhēng)論,也有不同的意見(jiàn),但是我現(xiàn)在告訴大家,我已經(jīng)找到了中國(guó)管理模式,本質(zhì)就是中國(guó)的哲學(xué)、中國(guó)的文化。

 

我們其實(shí)都是在尋找生命的意義,而生命的意義其實(shí)就是要找回我們的真心和真情,當(dāng)我們一直有一種信仰、一種驅(qū)動(dòng)力去找回真情的過(guò)程當(dāng)中,你就會(huì)找到你那個(gè)根,這就是中華文化的本質(zhì)。

 

我們明白了這個(gè)本質(zhì),我們?cè)賮?lái)看管理者,管理哲學(xué)的本質(zhì)是什么?其實(shí)管理哲學(xué)的本質(zhì)就是致良知,當(dāng)我們?cè)谔幚砣魏稳撕褪,以及所有矛盾和糾紛的時(shí)候,如果我們大家本著一個(gè)致良知的心態(tài)來(lái)處理,很多的問(wèn)題就迎刃而解。

 

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