11月3日，金蝶國際軟件集團與步科自動化股份有限公司在第18屆中國國際工業(yè)博覽會（上海）舉行以“創(chuàng)造新經(jīng)濟的智能制造”為主題的智慧工廠解決方案發(fā)布會。這是自今年4月，德國漢諾威工博會上，“雙K”（Kingdee金蝶與Kinco步科）智慧工廠解決方案首次亮相后，歷時實踐檢驗，面對中國市場的升級發(fā)布。

就在剛剛閉幕的中國管理·全球論壇，金蝶和步科均提出了“重新定義管理”的理念，無論是打造下一代ERP，還是加速邁進“中國制造2025”，兩家企業(yè)都期望通過軟硬結(jié)合的解決方案，將中小制造企業(yè)從管理模式、生產(chǎn)模式、運營模式的禁錮中解放出來，讓創(chuàng)客的每一個小批量、多品種的產(chǎn)品都實現(xiàn)制造和生產(chǎn)，從而激發(fā)制造業(yè)的創(chuàng)造力，重新定義智能制造。

對于智慧工廠解決方案，金蝶集團創(chuàng)始人徐少春對其寄予厚望，期望其能夠中國制造業(yè)帶來新技術、新思想，從而突破管理瓶頸，聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新，激活制造行業(yè)有創(chuàng)新意識的“新人類”：

新制造：軟硬結(jié)合才是真正的工業(yè)4.0 

今年4月份金蝶和步科在德國漢諾威工業(yè)展覽會上展示了金蝶的ERP系統(tǒng)和步科的智能工廠合作一起打造的智慧工廠解決方案。現(xiàn)場德國的專家評價：“這是中國廠商聯(lián)合起來展示的一個真正工業(yè)4.0的解決方案”。硬件自動化廠商與軟件廠商的跨界合作，將為中國企業(yè)帶來轉(zhuǎn)型升級的新動力。 

新管理：組織要讓人人Exciting 

很多中國企業(yè)在今天，即使擁有21世紀的技術，但卻還保持著20世紀的流程，19世紀的管理思想是，到底我們需要什么樣的“新管理”？一個企業(yè)，新的管理要有三個新的組織特征：

生態(tài)。你中有我，我中有你，我們是一個生態(tài)的體系；

人人參與。每一個人都要參與這個企業(yè)的變革管理當中；

Exciting，就是要興奮。雖然管理已經(jīng)到了智能化的時代，但是人的主動性依然不容忽視。 

“新管理”在技術特征上，也有著：智能、共享、云計算、移動、社交、大數(shù)據(jù)的六大技術特征，也是企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下，管理變革的新特征。 

新人類：面對變革，無所畏懼 

要變革，最后關鍵的作用還是在于人。面對“新管理”的環(huán)境，新人類有著新的思想、新的境界去面對外部環(huán)境所帶來的一系列的挑戰(zhàn)和變革。凱文·凱利曾經(jīng)說過：“要有尊嚴的放手，告別過去，告別成功的過去，你就能擁有一個美好的未來。”而新人類也將為創(chuàng)造“新經(jīng)濟”的智能制造帶來轉(zhuǎn)型的成功。

同時，步科自動化董事長唐咚表示：

智慧工廠一定是建立在數(shù)據(jù)化基礎上，設備的數(shù)據(jù)化和智能化更為重要。打造智能化小而美的云工廠，讓每一個制造企業(yè)都可以在云端實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、實現(xiàn)高效協(xié)同、實現(xiàn)硬件也可以迭代生產(chǎn)，這是金蝶與步科聯(lián)手的終極目標。

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