有錢(qián)就有會(huì)計(jì)，造就了會(huì)計(jì)職業(yè)的廣闊天地。再說(shuō)說(shuō)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，實(shí)際屬于“報(bào)賬型”的會(huì)計(jì)，工作重點(diǎn)是面向過(guò)去算“呆賬”，單純地提供歷史數(shù)據(jù)和解釋信息，多數(shù)是報(bào)給外邊的人士看的，是“外部會(huì)計(jì)”。

那么有外部會(huì)計(jì)是不是也有內(nèi)部會(huì)計(jì)呢？答案是：“有！” 

管理會(huì)計(jì)屬于“經(jīng)營(yíng)型”的事前會(huì)計(jì)，它不僅評(píng)價(jià)過(guò)去，還能決策現(xiàn)在，預(yù)測(cè)未來(lái)，可以強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，也叫“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。按照目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，基本都是要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的，管理會(huì)計(jì)專業(yè)會(huì)更有優(yōu)勢(shì)些，它與企業(yè)管理是息息相關(guān)的。 

時(shí)代已經(jīng)變了，曾經(jīng)的會(huì)計(jì)一摸算盤(pán)，算珠立馬歸隊(duì)，戰(zhàn)士般的整裝待發(fā)，行話把這一手稱作“歸零”……這就是曾經(jīng)的會(huì)計(jì)，電視里的賬房先生。

而如今，財(cái)務(wù)部門(mén)已經(jīng)是公司制度的傳播者，財(cái)務(wù)人員已轉(zhuǎn)變成為企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各大系統(tǒng)、各類(lèi)數(shù)據(jù)和各種流程的綜合管理者，他們是業(yè)務(wù)部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管控的協(xié)助者，更是企業(yè)流程控制、效率提升的管理者，并正在逐漸成長(zhǎng)為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的推動(dòng)者。 

管理會(huì)計(jì)作為可以為企業(yè)提供價(jià)值的高級(jí)會(huì)計(jì)人才，是未來(lái)財(cái)會(huì)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。目前我國(guó)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正在面臨著巨大的危機(jī)，財(cái)務(wù)共享中心的建立、財(cái)務(wù)機(jī)器人的出世，都讓只擁有基礎(chǔ)財(cái)務(wù)技能的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)覺(jué)得隨時(shí)可能丟掉飯碗。 

而精于核算、善于管理、決策的管理會(huì)計(jì)就成為了國(guó)家和企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)的職能是不會(huì)被任何機(jī)器人取代，他們從事前到事后都可以為企業(yè)帶來(lái)不同的決策，降低企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。只有挖掘數(shù)據(jù)背后信息，通過(guò)數(shù)據(jù)分析為企業(yè)決策提供參考信息，財(cái)務(wù)的工作才有價(jià)值。企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才的需求越來(lái)越大，在我國(guó)管理會(huì)計(jì)的缺口達(dá)到了300萬(wàn)。國(guó)家開(kāi)始推進(jìn)一系列會(huì)計(jì)改革政策，助力管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展，未來(lái)的財(cái)會(huì)行業(yè)將成為管理會(huì)計(jì)的天下。