從協(xié)同管理說起

所謂協(xié)同，就是指協(xié)調(diào)兩個或兩個以上的不同資源或個體，按照不同的分工和某種約定的流程，一起完成同一目標(biāo)的過程和能力。協(xié)同管理，即協(xié)同作戰(zhàn)，是把局部力量合理地排列、組合，來完成某項工作和項目,如協(xié)同設(shè)計、協(xié)同供應(yīng)鏈、協(xié)同制造、協(xié)同服務(wù)、云制造等。

中國提出中國制造2025，與德國的供應(yīng)業(yè)4.0、美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共同的特征是互聯(lián)工廠，即：定制、互聯(lián)、柔性、智能、可視，而實現(xiàn)互聯(lián)工廠的前提就是協(xié)同管理。

中國制造2025開放的價值鏈

協(xié)同的層次劃分

 

 多組織內(nèi)部協(xié)同(M2M)

集團(tuán)下屬多法人組織的業(yè)務(wù)協(xié)同或多集團(tuán)多法人組織的業(yè)務(wù)協(xié)同，逐步達(dá)到全企業(yè)內(nèi)所有工廠間運(yùn)營、監(jiān)控和管理決策的完整聯(lián)系。

 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同(B2B)

產(chǎn)業(yè)鏈上下游的業(yè)務(wù)協(xié)同，價值鏈上所有企業(yè)互聯(lián)，實現(xiàn)企業(yè)全方位供應(yīng)鏈的互聯(lián)互通。包含上游所有各級供應(yīng)商的相關(guān)系統(tǒng)及下游各渠道的系統(tǒng)終端。

 社會化協(xié)同(C2M)

基于互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)的社會級的協(xié)同合作，是以軟件定義產(chǎn)品與制造”階段。在這階段中，產(chǎn)品方面的需求、設(shè)計、測試、上市，以及制造方面的工廠、制造、物流、服務(wù)，都在公有云/私有云安全的架構(gòu)體系之下全面地在云端互聯(lián)互通。

 

 融入互聯(lián)網(wǎng)+  用友多層次業(yè)務(wù)協(xié)同解決方案

1、多組織內(nèi)部協(xié)同

集團(tuán)多組織的縱向管控，橫向集成，覆蓋業(yè)務(wù)全鏈條，產(chǎn)品全生命周期及產(chǎn)品交付全過程的業(yè)務(wù)協(xié)同，整合公司內(nèi)部各分子公司的資源，發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)集團(tuán)一體化運(yùn)營。具體可體現(xiàn)為設(shè)計協(xié)同、生產(chǎn)計劃協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同、內(nèi)部交易協(xié)同、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化等。

（1）協(xié)同設(shè)計

利用計算機(jī)、多媒體與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，項目/項目群工作成員在共享環(huán)境下的協(xié)同工作，交互協(xié)商、分工合作，共同完成某些任務(wù)，是多個時間上分離，空間上分布，而工作有相互依賴的寫作成員的協(xié)同工作。

 

 

VPLM解決方案

協(xié)同設(shè)計應(yīng)用價值：

  產(chǎn)品精益研發(fā)項目管理

  分布式安全的圖文檔管理

  規(guī)范的設(shè)計變更管理

 分布式數(shù)據(jù)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理

 結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品工藝管理

（2）設(shè)計制造協(xié)同

制造企業(yè)發(fā)展到當(dāng)前階段，以PLM為核心的技術(shù)管理信息化，實現(xiàn)新產(chǎn)品的開發(fā)的流程，以ERP系統(tǒng)為核心的業(yè)務(wù)管理信息化，實現(xiàn)從營銷、生產(chǎn)、服務(wù)的完整的業(yè)務(wù)流程，當(dāng)前階段技術(shù)管理信息化和業(yè)務(wù)管理信息化已經(jīng)交織在一起，要集成為一體化的信息系統(tǒng)才能更好的支撐企業(yè)運(yùn)營，設(shè)計與制造的高效協(xié)同才能實現(xiàn)設(shè)計制造一體化，并支撐從企業(yè)訂單需求到產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)乃至服務(wù)，貫穿整個企業(yè)的整合信息化管理。

 

 

設(shè)計制造協(xié)同應(yīng)用價值：

  統(tǒng)一物料編碼，提高效率及準(zhǔn)確性，減少重復(fù)錄入。

 統(tǒng)一圖紙及工藝發(fā)放流程，車間現(xiàn)場無紙化，減少下發(fā)圖紙/工藝文件滯后、尋找圖紙/工藝文件滯后、低效造成的混亂，減少質(zhì)量損失。

 設(shè)計人員隨時查看庫存狀態(tài)，提高原材料利用率，降低不必要成本開支。

 設(shè)計變更實時下達(dá)車間現(xiàn)場，減少設(shè)計變更傳遞不及時帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

（3）協(xié)同供應(yīng)鏈

復(fù)雜制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長，制造工藝復(fù)雜，供應(yīng)商和協(xié)作單位多，需要建立協(xié)同化的工作環(huán)境，供應(yīng)商、制造商、客戶可動態(tài)的共享客戶需求，產(chǎn)品設(shè)計、工藝文件、供應(yīng)鏈計劃、庫存等信息，任何客戶的需求、變動、設(shè)計的更改，均可在協(xié)同化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中快速傳播，及時響應(yīng)。

 

集團(tuán)采購的4種模式及業(yè)務(wù)委托關(guān)系：

集團(tuán)多組織/多法人結(jié)構(gòu)下，集團(tuán)采購業(yè)務(wù)的需求組織、采購組織、庫存組織、物流組織、結(jié)算組織、應(yīng)付組織均可不同法人組織下，并通過業(yè)務(wù)委托關(guān)系，實現(xiàn)不同集采模式的業(yè)務(wù)達(dá)成及管控目的。 

集團(tuán)物料協(xié)同（詳見PPT方案）：跨組織領(lǐng)料、跨組織備料、跨組織入庫、跨組織交接 

集團(tuán)內(nèi)部交易：

集團(tuán)企業(yè)多組織、多元化經(jīng)營下，存在各種多組織大量的內(nèi)部交易業(yè)務(wù)處理，集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部日益復(fù)雜的交易業(yè)務(wù)，需要快速、清晰解決集團(tuán)企業(yè)繁雜的物流與資金流業(yè)務(wù)財務(wù)核算工作，并全面反映錯綜復(fù)雜的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部交易情況來龍去脈。

 

獨(dú)立購銷模式解決方案

 

委托發(fā)貨模式解決方案

（4）協(xié)同生產(chǎn)-計劃協(xié)同

 通過多組織物料需求計劃將生產(chǎn)任務(wù)分配到制造部門及制造單元，進(jìn)行作業(yè)計劃調(diào)度、物料配送等，一切活動需圍繞客戶的需求變更、設(shè)計的修改、工藝的修改、上下游物料的供應(yīng)、倉儲物流、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)等建立動態(tài)協(xié)調(diào)的機(jī)制，快速響應(yīng)需求與資源的動態(tài)變化。

集團(tuán)企業(yè)計劃與制造需求場景

協(xié)同計劃應(yīng)用價值：

 多組織協(xié)同計劃

 多種生產(chǎn)方式(能力、預(yù)測、按單、混合)

 多方式的MPS/MRP運(yùn)算(全局、局部、多組織、多工廠)

 計劃訂單靈活業(yè)務(wù)處理(多來源、整單下達(dá)、產(chǎn)能分流、明細(xì)排產(chǎn))

 計劃訂單階段替代、齊套(計劃前、計劃后)

 計劃員一體化工作臺

2、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

產(chǎn)業(yè)鏈上下游的業(yè)務(wù)協(xié)同，如供應(yīng)商門戶、一體化銷售協(xié)同平臺等。通過電子采購平臺，實現(xiàn)與供應(yīng)商的高效協(xié)同，要貨計劃、確認(rèn)應(yīng)答、發(fā)貨通知、質(zhì)檢報告、入庫信息、結(jié)余庫存、發(fā)票付款等，一目了然，高效、準(zhǔn)確、便捷。

 

供應(yīng)商門戶

 

通過互聯(lián)網(wǎng)+的銷售協(xié)同平臺，實現(xiàn)B2B/B2C銷售前后端一票到底，信息高效、數(shù)據(jù)統(tǒng)一、結(jié)算清晰、對賬無虞。

一體化銷售協(xié)同平臺 

3、社會化協(xié)同

網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、社交化、移動化的相互融合產(chǎn)生的互聯(lián)經(jīng)濟(jì)，正在促使個人、企業(yè)、市場、社會之間的聯(lián)系日益廣泛和緊密，這種廣泛緊密的聯(lián)系孕育著一個全新的協(xié)同世界。無論何時何地，高速流動的海量信息已經(jīng)將整個世界聯(lián)為一體，無論是個人，還是組織；無論是企業(yè)，還是產(chǎn)業(yè)鏈，社會化的大協(xié)同已經(jīng)成為一種趨勢和潮流。

大協(xié)同改變?nèi)说墓ぷ魃�，改變組織的管理方式，改變企業(yè)的商業(yè)模式

 

 

網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、社交化、移動化的相互融合產(chǎn)生的互聯(lián)經(jīng)濟(jì)，正在促使個人、企業(yè)、市場、社會之間的聯(lián)系日益廣泛和緊密，這種廣泛緊密的聯(lián)系孕育著一個全新的協(xié)同世界。無論何時何地，高速流動的海量信息已經(jīng)將整個世界聯(lián)為一體，無論是個人，還是組織；無論是企業(yè)，還是產(chǎn)業(yè)鏈，社會化的大協(xié)同已經(jīng)成為一種趨勢和潮流。 

 

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