蓬萊市超硬復(fù)合材料有限公司是一家生產(chǎn)硬質(zhì)合金軋輥、輥環(huán)、超細(xì)碳化鎢粉、金剛石磨料、 磨具、電力機(jī)車純碳滑板等產(chǎn)品的高科技公司。借助用友 U8+ 生產(chǎn)管理解決方案，實(shí)現(xiàn)了工序 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)報(bào)工，實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度， 客戶也能查詢訂單進(jìn)度，同時(shí)通過一張隨工單鎖定一個(gè)輥環(huán)， 實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯。解決了生產(chǎn)訂單多種生成方式，緊急插單的難題。

企業(yè)簡(jiǎn)介

蓬萊市超硬復(fù)合材料有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的高科技公司，公司主營鐵合金基復(fù)合硬質(zhì) 合金軋輥、硬質(zhì)合金輥環(huán)、鋼結(jié)硬質(zhì)合金、超組晶碳化鎢粉、超細(xì)碳化鎢粉、金剛石磨料、磨具、電力機(jī)車純碳 滑板等產(chǎn)品。公司擁有自主進(jìn)出口權(quán)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷巴西、美國、德國、保加利亞、土耳其、印度、印度尼西亞、泰國、 越南以及臺(tái)灣、香港等國家和地區(qū)，是國內(nèi)粉末冶金行業(yè)龍頭企業(yè)之一。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因

•  銷售訂單管理：分國內(nèi)訂單和國外訂單。

•  生產(chǎn)管理模式：國外訂單按單生產(chǎn)；國內(nèi)訂單按庫存生產(chǎn)。

•  工序管理：生產(chǎn)工序比較多，不容易實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯。

•  特殊情況：國內(nèi)訂單挪單現(xiàn)象嚴(yán)重，緊急插單情況較多。

總體應(yīng)用流程

•  兩個(gè)系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，支持生產(chǎn)訂單多種生成方式

蓬萊超硬銷售訂單按照地域劃分為國內(nèi)訂單和國外訂單，生產(chǎn)訂單依據(jù)銷售類型不同而采用不同的生單方式。銷售部門和生產(chǎn)部門形成 有機(jī)聯(lián)動(dòng)，數(shù)據(jù)傳遞及時(shí)準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)掌握銷售訂單 / 生產(chǎn)訂單的完成進(jìn)度，確保銷售訂單的及時(shí)交貨，進(jìn)一步更好地滿足不同顧客的供 貨需求。

•  輥號(hào)唯一標(biāo)識(shí)輥環(huán)，質(zhì)量追溯一查到底

技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)訂單生成加工生產(chǎn)任務(wù)單，并維護(hù)好客戶的技術(shù)要求，生產(chǎn)部再根據(jù)加工生產(chǎn)任務(wù)單生成壓制生產(chǎn)任務(wù)單，同時(shí)系統(tǒng)自 動(dòng)生成輥號(hào)。輥號(hào)相當(dāng)于輥環(huán)的“身份證”，每個(gè)輥環(huán)對(duì)應(yīng)一個(gè)唯一的輥號(hào)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，則可以通過輥號(hào)進(jìn)行全過程的質(zhì)量追溯。

•  一張隨工單對(duì)應(yīng)一個(gè)輥環(huán)，沿著工藝路線將各車間、工序連接起來

通過輥號(hào)與輥環(huán)一一對(duì)應(yīng)，在下達(dá)壓制任務(wù)單時(shí)，混料車間根據(jù)輥號(hào)輸入原料批號(hào)、加工人員、加工日期、班別等，以達(dá)到原料質(zhì)量追 溯的要求；隨工單跟隨工序的流轉(zhuǎn)，與輥環(huán)同步流轉(zhuǎn)。每當(dāng)關(guān)鍵工序完成后，則直接掃描條碼進(jìn)行報(bào)工，直到最后一道工序完成。隨工 單集中體現(xiàn)了生產(chǎn)所需的各類信息，于是通過一張隨工單，則可以根據(jù)唯一的輥號(hào)展開全過程的質(zhì)量追溯。

•  緊急插單時(shí)有發(fā)生，靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)情況

緊急查單發(fā)生時(shí)，根據(jù)掌握的生產(chǎn)情況，調(diào)整在制輥環(huán)的隨工單為緊急訂單，沿著原工藝路線繼續(xù)生產(chǎn)，原有訂單則重新開立隨工單， 重新領(lǐng)料加工。由此可見，隨工單只是進(jìn)行了臨時(shí)調(diào)整，不會(huì)造成生產(chǎn)混亂，也絲毫不會(huì)破壞整個(gè)生產(chǎn)過程的完整性。

•  計(jì)件工資與車間條碼集成，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算當(dāng)月計(jì)件工資

計(jì)件工資考核已納入蓬萊超硬二期項(xiàng)目規(guī)劃中，通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算當(dāng)月計(jì)件工資，提高計(jì)算的準(zhǔn)確性和效率。

•  按需定制分析報(bào)表，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)快速準(zhǔn)確

訂單跟蹤和生產(chǎn)進(jìn)度把控，是蓬萊超硬關(guān)注的重點(diǎn)。因此開發(fā)了不同形式的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如銷售訂單跟蹤表、工序在制報(bào)表、生產(chǎn)訂單進(jìn) 度跟蹤表、輥環(huán)生產(chǎn)進(jìn)度表等。

關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值

• 銷售訂單交付及時(shí)率由 85% 提高到 95%。

• 成品庫存周轉(zhuǎn)率提升了 10%。

• 成本核算準(zhǔn)確率有了根本改善。

• 由于采用了一張隨工單鎖定一個(gè)輥環(huán)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量追溯，使得 TS16949 質(zhì)量認(rèn)證體系得到更好的貫徹落實(shí)。

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