政府的財務(wù)信息化管理實(shí)施案例
近年來,為了節(jié)省人工成本,我們國家對下面的村鎮(zhèn)進(jìn)行了合并,原來每個村有一個會計,現(xiàn)在幾個村合并為一個村,資金的投入與支出,資產(chǎn)的合并與管理,現(xiàn)金銀行的流水,每個村的報表都要呈現(xiàn)出來,但是財務(wù)人員就只有那么兩三個,一個人要管理幾個村的賬,靠手工整理工作量是非常大的,必須要靠軟件來解決。因此我們把長沙用友軟件公司正在實(shí)施的這個單子,在這里跟大家一起分享一下。
第一、我們把所有的科目進(jìn)行了部門管理,把每個村建立分工明確的部門。
第二、固定資產(chǎn)既要體現(xiàn)原來的村名,又要?dú)w屬到合并村,我們對有涉及到合并村的固定資產(chǎn)進(jìn)行了項目管理,在部門管理和項目管理的設(shè)置下同時資產(chǎn)又進(jìn)行了分類,這樣正好達(dá)到了客戶要求的效果。
第三、記賬憑證要求按村進(jìn)行裝訂和編號,將記賬憑證類別按村進(jìn)行分類。
第四、對資產(chǎn)負(fù)債表、收支表、現(xiàn)金流量表、收入明細(xì)表、支出明細(xì)表進(jìn)行了自定義,每個村的報表自動生成。