ERP預算管理的功能（一）
來源： 時間：2017-01-11 13:59:04
本節(jié)內容主要總結的是預算業(yè)務模式和預算編制，建立企業(yè)全面預算管理體系，包括企業(yè)應用模式確定、預算組織確立、預算分解流程、預算審核，企業(yè)由于業(yè)務管理模式、預算口徑等不同需求，需要選擇不同的預算業(yè)務模式。預算管理要可以有效有計劃控制資金流、控制費用，希望在2017年長沙用友軟件和長沙進銷存軟件客戶有一個更科學的預算管理體系，借助U8的預算管理平臺可以如虎添翼。
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應用
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描述
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適用于單一企業(yè)自身的預算管理，可以整體或部門為單位進行預算管理。
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1、集中應用：由集團公司直接對分子公司進行預算管理，分子公司不單獨進行預算管理。
2、分布應用：集團對分子公司進行預算管理，同時分子公司自身也要進行預算管理。 |
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1、適用于企業(yè)間接費用預算、行政事業(yè)單位預算的編制；
2、適用于企業(yè)對于資本性支出預算的編制 |
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適用于企業(yè)、行政事業(yè)單位全業(yè)務預算的編制，假設前提是對影響企業(yè)的外部市場情況、內部資源的變化有一個很好的預估，行政事業(yè)單位對于所從事的業(yè)務范圍的變化有一個很好的預估
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適用于企業(yè)針對市場不同情況，而需要快速反應情況下編制的多個假設前提下的預算。通常從空間維上設置多個預算版本。主要適用于與業(yè)務量相關的預算。在可預見的業(yè)務量范圍內，按照一定業(yè)務量間隔，根據(jù)收入、成本、費用、利潤與業(yè)務量之間的內在關系，分析確定其預算額。
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在編制預算時，將預算其與會計年度脫離開來，隨預算的執(zhí)行而不斷地補充預算，使預算期始終保持為12個月
適用于企業(yè)編制業(yè)務預算 |
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適用于企業(yè)對資本性支出、市場活動、科研項目等有項目管理要求的預算的編制，通常會跨多個周期，或者跨多個預算年度
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企業(yè)外部條件改變或經(jīng)營目標變化等情況時，需要進行預算調整。
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