關(guān)于夢麗莎

廣東夢麗莎家紡是一家集床上用品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體的大型家紡企業(yè)。公司創(chuàng)辦于1999年，2002年公司正式推出直營和加盟專賣相結(jié)合的經(jīng)營模式，現(xiàn)有加盟商門店160多家。夢麗莎致力做一個普通大眾、工薪白領(lǐng)首選的家紡品牌。

信息化目標

1讓經(jīng)銷商便捷訂貨，提高供應(yīng)鏈效率，降低企業(yè)和加盟商的庫存積壓，解決F2B的問題。

2搭建平臺，更好地推廣新品，更好地提升實體店的消費者體驗，解決F2B2C的問題。

關(guān)鍵應(yīng)用

1企業(yè)搭平臺幫加盟商做好2C的體驗和服務(wù)

夢麗莎的主要產(chǎn)品是家紡、家飾，比如我們常見到的床品。每個加盟店大概30多平米，能展示的樣品連10%都不到。夢麗莎公司搭建U訂貨，作為訂貨平臺，經(jīng)銷商可以用，作為展示平臺，在門店放幾臺電腦，消費者也可以用。對于同樣材質(zhì)，同樣手感，不同花色，店里沒貨的產(chǎn)品，在網(wǎng)上看圖確定要哪款，快遞到家即可。推薦新品的成本降低，但效果提升。

2訂貨會上經(jīng)銷商自助下單利器

2016年，U訂貨亮相夢麗莎家紡秋冬訂貨會。所有參會的經(jīng)銷商直接通過U訂貨下單，公司統(tǒng)計當天訂貨量做新品分析，看哪些達到起訂量可以投入生產(chǎn)，哪些沒有達到起訂量需要再做調(diào)整。直觀快速，方便高效。

3有效訂貨數(shù)據(jù)驅(qū)動準確生產(chǎn)、降低庫存

與傳統(tǒng)訂貨會模式配合，每季度按下季度預計出貨的15%生產(chǎn)，其余需求來自加盟店日常要貨。因為加盟店是消費者要買而門店沒有才要貨的，所以這些訂貨數(shù)據(jù)更加真實有效，更能指導生產(chǎn)規(guī)劃，實現(xiàn)以銷定產(chǎn)。再結(jié)合當前非常便利的物流，實現(xiàn)訂單快速配送，很大程度上降低了企業(yè)和經(jīng)銷商門店的庫存。有效解決了F2B的問題。

4與互聯(lián)網(wǎng)融合，線下終端渠道變得更強

電商平臺蓬勃發(fā)展的時代，實體店面臨著很大的沖擊，很多品牌商正經(jīng)歷著關(guān)店潮。夢麗莎借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用搭建平臺、幫助終端門店提供好的體驗，再通過暢銷品拉動，整體提升了終端渠道的競爭力。終端變強、變廣又會有利于公司銷售品類的擴充和衍生。

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