現(xiàn)在臨近年底財(cái)務(wù)人們?cè)诿κ裁�？有多忙？忙到�(jīng)]時(shí)間回答這個(gè)問(wèn)題，也許是大多數(shù)財(cái)務(wù)人的第一反應(yīng)。大部分企業(yè)財(cái)務(wù)都會(huì)在年底面臨年度結(jié)賬這一大山。對(duì)賬，出外部財(cái)報(bào)，報(bào)稅，出內(nèi)部分析報(bào)告，編制成本——一邊被追著付款，一邊仍需留守前線給大家發(fā)獎(jiǎng)金；對(duì)外要執(zhí)行稅務(wù)局的法律要求，對(duì)內(nèi)要內(nèi)控管理合規(guī)。年底加班啊，就像嚼了炫邁，根本停不下來(lái)。 

據(jù)說(shuō)，會(huì)計(jì)已成為加班頻率最高的崗位之一了，而且據(jù)會(huì)計(jì)朋友自己說(shuō)不但要加班而且活兒難做，真的這樣嗎？今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)會(huì)計(jì)崗位中的成本會(huì)計(jì)那些事。

某網(wǎng)站曾經(jīng)做過(guò)這樣一個(gè)調(diào)查，是關(guān)于成本會(huì)計(jì)工作為什么難做的問(wèn)題，其中60%以上的成本會(huì)計(jì)們認(rèn)為是其他相關(guān)部門(mén)不配合導(dǎo)致的工作難做。那到底是不是這樣呢？一起來(lái)看看制造企業(yè)里的倉(cāng)庫(kù)人員、生產(chǎn)人員和發(fā)展計(jì)劃人員們?cè)趺凑f(shuō)？

倉(cāng)庫(kù)管理人員說(shuō)：生產(chǎn)和計(jì)劃沒(méi)有提前告知物料需求，沒(méi)法提前進(jìn)行備料，同時(shí)由于隨意領(lǐng)料導(dǎo)致庫(kù)存把控不到位；

生產(chǎn)制造人員說(shuō)：倉(cāng)庫(kù)不能提前備料，為了防止生產(chǎn)斷料，一般都會(huì)多領(lǐng)生產(chǎn)材料；

發(fā)展計(jì)劃人員說(shuō)：由于物料品質(zhì)和交期不穩(wěn)定，原材料沒(méi)法及時(shí)入庫(kù)，從而影響計(jì)劃排單和信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。

每個(gè)部門(mén)都是一肚子苦水，給出的理由聽(tīng)上去都合情合理，大家都很無(wú)奈，覺(jué)得自己都各有苦衷。由于生產(chǎn)和計(jì)劃人員沒(méi)有告知倉(cāng)管人員要提前備料，導(dǎo)致生產(chǎn)斷料，為了防止生產(chǎn)期間斷料，生產(chǎn)人員每次都會(huì)多領(lǐng)原材料，導(dǎo)致了原材料的領(lǐng)料隨意，自然造成了成本核算誤差大，最苦的就是成本會(huì)計(jì)了。那么問(wèn)題來(lái)了，我們?nèi)绾巫霾拍芙鉀Q這一問(wèn)題呢？

江蘇金絲狐服飾有限公司是一家以生產(chǎn)夾克和羽絨服為主的男裝企業(yè)。隨著企業(yè)越做越大，成本也成為了企業(yè)的核心指標(biāo)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部把控顯得尤為重要，尤其是對(duì)原材料的管控，比如精確計(jì)算單件耗料成本、單件生產(chǎn)人工資料成本、如何準(zhǔn)確及時(shí)采購(gòu)備貨、怎樣有效控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)等，這些是金絲狐乃至整個(gè)服裝制造行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。 

以前金絲狐財(cái)務(wù)都是依據(jù)經(jīng)驗(yàn)，下單采購(gòu)比較隨意。比如備一些通用的東西，如果不備貨，臨時(shí)下單，可能拿不到生產(chǎn)想要的原材料。但是大家都知道，現(xiàn)在的原材料、人工成本不斷上升。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，出庫(kù)領(lǐng)料需要格外關(guān)注，多領(lǐng)意味著原材料的浪費(fèi)，對(duì)企業(yè)來(lái)講是一大經(jīng)濟(jì)損失；如果成本得不到有效控制，產(chǎn)品包括公司在市場(chǎng)上就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。 

金絲狐運(yùn)用了暢捷通T+之后，在技術(shù)科BOM的搭建、原材料采購(gòu)和入庫(kù)、備料等方面均得到了改善。在采購(gòu)方面，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存積壓減少了50%以上。

                             生產(chǎn)備料分析

領(lǐng)料隨意勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致核算單件成本和庫(kù)存會(huì)有誤差。金絲狐很早就認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)，通過(guò)暢捷通T+“領(lǐng)料控制”執(zhí)行了嚴(yán)格的出庫(kù)領(lǐng)用程序，哪怕用一支筆、一根針都有據(jù)可查，把企業(yè)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等實(shí)現(xiàn)了一體化。 

金絲狐應(yīng)用暢捷通T+，打造全新企業(yè)內(nèi)控模式。嚴(yán)控采購(gòu)，杜絕隨意下單，做到準(zhǔn)確采購(gòu)備貨，有效降低庫(kù)存積壓50%；嚴(yán)格要求領(lǐng)料部門(mén)依據(jù)計(jì)劃領(lǐng)料，調(diào)整實(shí)際耗用成本和計(jì)劃成本之間差異，降物料損耗降到最低！

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