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銷售和會計“打架”竟給企業(yè)帶來致命一擊!老板何以解憂?

來源: 時間:2020-11-26 13:10:16

 公司的會計和銷售又開始“干架”了!

 

今天,是他們第99次過招...

為何他們總會發(fā)生矛盾?那是因為他們之間有極大的溝通障礙。

不信你看,他們會常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:銷售說的事情,會計聽不懂;會計說的事情,銷售也不明白。

所以基本上是“雞同鴨講,自說自話

公司的會計和銷售又開始“干架”了!

今天,是他們第99次過招...

為何他們總會發(fā)生矛盾?那是因為他們之間有極大的溝通障礙。

不信你看,他們會常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:銷售說的事情,會計聽不懂;會計說的事情,銷售也不明白。

所以基本上是“雞同鴨講,自說自話”

 

 

舉幾個典型例子

1、資金障礙


為客戶代墊資金額度方面,是會計與銷售產(chǎn)生分歧的地方。

因為銷售想讓客戶滿意,所以會盡快促成業(yè)務(wù)的完成。此時的會計則要考慮資金及回款等方面的問題。

2、報價障礙

 

公司的產(chǎn)品報價往往需要銷售、會計協(xié)同工作,雙方共同制定。銷售負責跟客戶談判議價、報價,會計則需要審核報價。

為了沖業(yè)績?蛻簦N售往往會在價格上會作出讓步,而會計為了有盈利空間便站在銷售的對立面。

3、發(fā)票障礙

手捏發(fā)票的銷售會不斷督促會計開票,因為早開票早回款。銷售既能讓客戶滿意,又能很快的為企業(yè)拿到回款。

但這對極其富有責任心的會計來說,發(fā)票不能說開就開!有風(fēng)險!必須謹慎操作!當會計對外開具發(fā)票時,不僅要具有財稅方面的知識,還要懂得所在企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)等,以免企業(yè)涉及財務(wù)風(fēng)險。

對老板而言,銷售和會計都是利好企業(yè),一個為了發(fā)展,一個為了守住底線,誰都沒有錯!但總出現(xiàn)“打架”的現(xiàn)象,多少會影響到企業(yè)整體經(jīng)營效率和未來發(fā)展,老板急需解決“爭端”。

業(yè)財一體化大勢所趨

 

眾所周知,財務(wù)數(shù)據(jù)源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),且對數(shù)據(jù)精準度的要求甚高,經(jīng)營業(yè)務(wù)與財務(wù)業(yè)務(wù)密不可分。

但對于還未邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的小微企業(yè),財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計口徑往往都會存在差異。想要把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)精準處理成財務(wù)需要的數(shù)據(jù),單純通過會計對賬的方式監(jiān)控業(yè)務(wù)發(fā)展,其關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)流程的標準化。

小微企業(yè)需要一套可落地執(zhí)行的解決方案,進行精準分析、管控指標。當下,“業(yè)財一體化”的思路能有效解決銷售和會計的“爭端”,同時讓企業(yè)獲得更大的競爭力,是快速實現(xiàn)降本增效的途徑之一。

業(yè)財一體化,準確說是能將企業(yè)經(jīng)營中的業(yè)務(wù)流程、會計流程和管理流程進行融合。能為小微企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)自動化運轉(zhuǎn),對業(yè)務(wù)流程全方位把控。在此,小微企業(yè)可以借助暢捷通智+有效提升供應(yīng)鏈效率、完善財務(wù)核算。

 

小微企業(yè)數(shù)字化建設(shè)必經(jīng)之路


在當前降本增效的迫切需求下,暢捷通智+能為小微企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)分析來驅(qū)動線上線下業(yè)務(wù)的協(xié)同,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的一體化經(jīng)營。

通過智+的智能憑證中心,會計能針對業(yè)務(wù)提交的單據(jù)(包括收款單、費用支出單、付款單、進貨單、銷貨單等)自動生成憑證;對于費用分攤單,能快速處理清關(guān)費、運費等相關(guān)費用。月底能匯總這些憑證生成報表,會非常詳細地列出利潤率,還能根據(jù)公司當月的利潤,提醒財務(wù)人員,嚴控經(jīng)營風(fēng)險。

智+能真正解決銷售與會計之間的溝通問題,像在產(chǎn)品報價上,銷售只需要通過手機或網(wǎng)頁即可查詢商品價格和庫存量,對產(chǎn)品實時下單,系統(tǒng)實時通知銷管審核、庫管發(fā)貨,高效處理客戶訂單,提高銷貨效率及客戶滿意度。

舉幾個典型例子

1

資金障礙

為客戶代墊資金額度方面,是會計與銷售產(chǎn)生分歧的地方。

因為銷售想讓客戶滿意,所以會盡快促成業(yè)務(wù)的完成。此時的會計則要考慮資金及回款等方面的問題。

2、報價障礙

 

公司的產(chǎn)品報價往往需要銷售、會計協(xié)同工作,雙方共同制定。銷售負責跟客戶談判議價、報價,會計則需要審核報價。

為了沖業(yè)績保客戶,銷售往往會在價格上會作出讓步,而會計為了有盈利空間便站在銷售的對立面。

發(fā)票障礙


手捏發(fā)票的銷售會不斷督促會計開票,因為早開票早回款。銷售既能讓客戶滿意,又能很快的為企業(yè)拿到回款。

但這對極其富有責任心的會計來說,發(fā)票不能說開就開!有風(fēng)險!必須謹慎操作!當會計對外開具發(fā)票時,不僅要具有財稅方面的知識,還要懂得所在企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)等,以免企業(yè)涉及財務(wù)風(fēng)險。

對老板而言,銷售和會計都是利好企業(yè),一個為了發(fā)展,一個為了守住底線,誰都沒有錯!但總出現(xiàn)“打架”的現(xiàn)象,多少會影響到企業(yè)整體經(jīng)營效率和未來發(fā)展,老板急需解決“爭端”。

 

業(yè)財一體化大勢所趨


眾所周知,財務(wù)數(shù)據(jù)源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),且對數(shù)據(jù)精準度的要求甚高,經(jīng)營業(yè)務(wù)與財務(wù)業(yè)務(wù)密不可分。

但對于還未邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的小微企業(yè),財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計口徑往往都會存在差異。想要把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)精準處理成財務(wù)需要的數(shù)據(jù),單純通過會計對賬的方式監(jiān)控業(yè)務(wù)發(fā)展,其關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)流程的標準化。

小微企業(yè)需要一套可落地執(zhí)行的解決方案,進行精準分析、管控指標。當下,“業(yè)財一體化”的思路能有效解決銷售和會計的“爭端”,同時讓企業(yè)獲得更大的競爭力,是快速實現(xiàn)降本增效的途徑之一。

業(yè)財一體化,準確說是能將企業(yè)經(jīng)營中的業(yè)務(wù)流程、會計流程和管理流程進行融合。能為小微企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)自動化運轉(zhuǎn),對業(yè)務(wù)流程全方位把控。在此,小微企業(yè)可以借助暢捷通智+有效提升供應(yīng)鏈效率、完善財務(wù)核算。

 

小微企業(yè)數(shù)字化建設(shè)必經(jīng)之路

 

在當前降本增效的迫切需求下,暢捷通智+能為小微企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)分析來驅(qū)動線上線下業(yè)務(wù)的協(xié)同,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的一體化經(jīng)營。

通過智+的智能憑證中心,會計能針對業(yè)務(wù)提交的單據(jù)(包括收款單、費用支出單、付款單、進貨單、銷貨單等)自動生成憑證;對于費用分攤單,能快速處理清關(guān)費、運費等相關(guān)費用。月底能匯總這些憑證生成報表,會非常詳細地列出利潤率,還能根據(jù)公司當月的利潤,提醒財務(wù)人員,嚴控經(jīng)營風(fēng)險。

智+能真正解決銷售與會計之間的溝通問題,像在產(chǎn)品報價上,銷售只需要通過手機或網(wǎng)頁即可查詢商品價格和庫存量,對產(chǎn)品實時下單,系統(tǒng)實時通知銷管審核、庫管發(fā)貨,高效處理客戶訂單,提高銷貨效率及客戶滿意度。

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