CHRO
來源： 時間：2016-08-29 16:48:13
人力資源總監(jiān)
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知人善任，降本增效是企業(yè)管理的重中之重，我們幫助您可以隨時掌控企業(yè)的人力與績效狀況，促進(jìn)企業(yè)溝通，提高現(xiàn)實生產(chǎn)力。 |
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| 面對 | |
| 1、人力資源總監(jiān)如何在經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下，做好人力成本的有效控制？ 2、如何搭建員工、經(jīng)理自主管理平臺，實現(xiàn)人力資源業(yè)務(wù)的“全員參與”？ 3、業(yè)務(wù)與人力管理脫離的情況下，如何實現(xiàn)人力與企業(yè)業(yè)務(wù)管理一體化，提高工作效率？ 4、人力資源總監(jiān)如何在企業(yè)各個業(yè)務(wù)落實與開展有效的績效管理？ 5、如何做好人事信息的動態(tài)分析與統(tǒng)計？ |
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| 幫助您知人善任，降本增效 | |
| 有效的人力成本控制 |  |
| 通過U8+人力資源管理提供的成本類型區(qū)分，不同人員層級劃分，幫助您合理掌握成本總量及結(jié)構(gòu)，有利于出臺有針對性措施。并通過人力成本預(yù)算管理，進(jìn)行合理的成本布局。 ·清晰的人員結(jié)構(gòu)分布：通過報表分析，實時了解企業(yè)內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)分布。 ·多方位的招聘渠道管理：建立企業(yè)多元招聘渠道，對合作效果進(jìn)行評估，降低企業(yè)人才引進(jìn)成本。 ·完整的人力庫：建立完整的企業(yè)人才庫，做長期跟蹤，輔助降低人才引進(jìn)成本。 |
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搭建員工自主管理平臺 |
| 幫您搭建統(tǒng)一的平臺，建立“全員參與”的人力資源管理模式，讓業(yè)務(wù)流程和審批流程電子化，加快HR業(yè)務(wù)處理過程，加強HR與員工、直線經(jīng)理的溝通、交流。 ·自助查詢工資，企業(yè)各級人員查詢工資可設(shè)密碼，實行“雙重密碼保護(hù)”。 ·自助的人事合同管理，員工可以自助查詢與企業(yè)簽訂合同的所有信息。 ·分類的統(tǒng)計報表管理，通過報表平臺，實時掌控部門人員與業(yè)務(wù)動態(tài)。 |
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| 構(gòu)建與企業(yè)業(yè)務(wù)一體化的人力資源體系 |  |
| 按照價值創(chuàng)造、價值評估、價值分配思路，幫助企業(yè)搭建全價值鏈的人力資源管理體系。 ·共享的組織、人員體系，實現(xiàn)資源統(tǒng)一管理。 ·薪資與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)自動取數(shù)：從考勤、銷售、生產(chǎn)等系統(tǒng)直接取數(shù)，實現(xiàn)人力成本歸集自動化管理。 |
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全面完善的績效管理 |
| 幫您建立與企業(yè)經(jīng)營計劃緊密結(jié)合的指標(biāo)體系，確？冃Э己诵Ч，有效推進(jìn)、監(jiān)控績效進(jìn)程，如提醒、催辦等。 ·指導(dǎo)企業(yè)制定相匹配的戰(zhàn)略績效方案，制定合理的績效管理方案與分布落實的計劃，從而提升企業(yè)績效管理。 ·實現(xiàn)公正透明考核，通過系統(tǒng)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。支持360度評價模式，評價時共享的信息可做權(quán)限控制。 ·有效促進(jìn)績效改善，將員工的優(yōu)勢、劣勢、成績與不足，一一 列示，有效促進(jìn)績效改善。 |
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| 及時、動態(tài)HR數(shù)據(jù)分析 |  |
| 通過U8+HR數(shù)據(jù)信息化管理及靈活的報表工具，您可以“即點即看”、“即看即分析”，提高企業(yè)分析決策效率。 ·統(tǒng)一人力數(shù)據(jù)管理：各部門、分子公司根據(jù)人員變化實時維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確、及時。 ·靈活的HR報表設(shè)計，按需定制符合企業(yè)管理需要的數(shù)據(jù)分析圖表。 ·人力數(shù)據(jù)分析有依據(jù)：與生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)結(jié)合，通過系統(tǒng)績效模塊實現(xiàn)員工業(yè)績分析，做到公平公正公開。 |
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| 管理典范 | |
| 均英精密 | |
| 唐山惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司始建于1982年。惠達(dá)集團(tuán)擁有總資產(chǎn)21億元，職工8800人，18條天然氣隧道窯生產(chǎn)線，年產(chǎn)“惠達(dá)”牌衛(wèi)生陶瓷900萬件，產(chǎn)品已形成系列中高檔200多個品種，并逐步形成了衛(wèi)生陶瓷、墻地磚、塑料配件、壓克力浴缸、五金配件等多元化、系列化、多品種、全配套生產(chǎn)經(jīng)營的全國大型陶瓷企業(yè)集團(tuán)。 | |
| 1、關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求
·規(guī)范人事管理流程：規(guī)范企業(yè)人事管理制度和流程，特別在人員的錄用上，杜絕出現(xiàn)先上車再買票的情況。
規(guī)范人事管理流程，提升工作效率和準(zhǔn)確性 通過采用U8+HR的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)處理流程，規(guī)范企業(yè)的人事管理工作，提高HR工作效率、準(zhǔn)確性，為各級主管、員工提供滿意及時的服務(wù)。 使用HR的錄用管理模塊，規(guī)范企業(yè)新員工的招募和離職人員的再入職流程。 考勤和計件工資核算工作量非常大，客戶有8000人，近60個考勤員，如何統(tǒng)一、快速準(zhǔn)確的進(jìn)行考勤和計件工資的核算是個非常大的問題，通過U8+考勤系統(tǒng)的倒班、異常處理等功能將HR人員的工作聚焦在考勤異常處理上，極大提高考勤事務(wù)處理的效率和準(zhǔn)確性。 |
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