如何全面掌控企業(yè)銷售狀況-來自長(zhǎng)沙用友軟件的分享
來源： 時(shí)間：2017-03-06 22:45:10
企業(yè)無法隨時(shí)了解銷售計(jì)劃執(zhí)行情況，不知道各個(gè)地區(qū)銷售是 增長(zhǎng)還是下降、哪些產(chǎn)品暢銷或滯銷，不能了解重要客戶銷售 變化等情況。難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售中的異常情況，不能及時(shí)、深 入了解銷售異常背后的深層次問題，傳統(tǒng)的銷售信息無法為企 業(yè)銷售決策提供有用支撐，主要從四個(gè)方面解決以上問題：
第一、全面的銷售執(zhí)行情況分析 通過對(duì)任意兩個(gè)期間的銷售增長(zhǎng)分析、銷售計(jì)劃與銷售統(tǒng) 計(jì)表對(duì)比分析，可以通過圖（柱形圖、折線圖）表（多維分析 表、自定義表）清晰的掌握各部門是否正常完成預(yù)定的銷售計(jì) 劃。以直觀的儀表盤展現(xiàn)從客戶、業(yè)務(wù)員、部門、時(shí)間等不同 角度對(duì)銷售收入、回款、欠款、應(yīng)收款等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行銷售業(yè) 績(jī)的監(jiān)控與分析。
第二、 銷售合同全狀態(tài)監(jiān)控 通過對(duì)銷售合同監(jiān)控，對(duì)重要合同進(jìn)行跟蹤，將某一合同 的當(dāng)前生產(chǎn)、采購(gòu)、收付款等狀態(tài)利用各種圖、表的顯示方式 表現(xiàn)出來，直觀的隨時(shí)對(duì)合同狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。
第三、銷售訂單全狀態(tài)監(jiān)控 通過對(duì)銷售訂單監(jiān)控，直接關(guān)聯(lián)到生產(chǎn)訂單或是生產(chǎn)計(jì)劃， 可隨時(shí)了解存貨金額占訂單總金額的結(jié)構(gòu)、在產(chǎn)數(shù)量、訂單生 產(chǎn)完成率等，利用各種圖、表的方式清晰了解銷售訂單的當(dāng)前狀態(tài)。
第四、分地區(qū)的暢銷品分析 通過不同時(shí)期，對(duì)各地區(qū)、各產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)分析，可及 時(shí)的了解企業(yè)各產(chǎn)品那些產(chǎn)品在哪些地區(qū)暢銷或哪些產(chǎn)品在 哪些地區(qū)滯銷，以及對(duì)產(chǎn)品銷售價(jià)格的分析，為決策提供豐富的數(shù)據(jù)。
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